金和矿业有限公司，鞍山金和矿业袁力家

近年来，金河矿业以建设智慧数字矿山、提升精细化管理水平为中心任务。建立了矿山数据仓库、地理信息系统、安全监控系统、采矿过程监控等，实现矿山系统信息监控。在线实时控制，实现矿山安全生产运行实时、全面、准确的控制。公司专门聘请了一批矿山技术专家和管理人才，指导矿山的勘探、开采、选矿和管理。

在严格按照矿山开采计划科学开采、最大限度提取资源的基础上，坚持生态绿色矿山建设和合理利用资源的方针，充分利用公司现有选矿厂和砂石和砂石骨料生产线，不仅节省了建设成本，而且充分利用了有限的矿产资源。公司充分利用三维采矿软件规划采矿设计和布局，实现安全高效采矿。为保证选矿厂的充分利用和可持续发展，公司还购置了大量采矿和运输设备，采矿剥离生产能力达2000万吨/年。

在矿山技术创新上，公司采用节能环保产品，实现了凿岩、开采、运输等过程的机械化、智能化，大大提高了矿山生产和管理水平。一年多来，公司多次走访国内外多家矿山企业和装备制造企业考察学习。在学习先进经验的基础上，公司确立了建设绿色矿山的目标。利用先进技术装备和优化工艺流程，减少对地质环境的扰动，减少废气、废水、废渣、粉尘的排放和污染，实现多产、少排放，实现资源环境友好，是一个矿业公司实力的体现。真正的考验。

公司下设矿山、选矿厂、机械化队伍三个基本单位。管理部下设五个科室、一个办公室。在管理制度上，建立了从总经理到厂长、矿长、班组长、主任、车间主任、班组长、科室的管理体系。我们建立了岗位责任制，制定并实施了各项职业管理制度和考核办法，连续三年对近千名员工进行职业健康检查，未发现一例职业病。矿产资源是不可再生的。只有用好资源、榨干资源，才是绿色矿山建设的核心，也是矿业企业实现高质量发展的必由之路。

下一步，公司将抓住5G信号快速发展的契机，在无人驾驶、智能工作面等方面进行探索，进一步推进智慧矿山、绿色矿山建设，努力将矿山建设成为全国最先进的矿山。尽快推进辽宁省先进矿山建设。智能矿山。

截至目前，我们已投资900万元，建成建筑面积约6000平方米的综合办公楼；投资150万元，修建矿井道路10000米，其中硬化路段3000米； 2021年以来，累计投资超过100万元。种植树木等绿化植物20万余株，绿化面积约200亩，真正将矿山变成花园式矿山。

公司主要聘请大型国有企业经验丰富的操作人员进行管理。公司以新的经营理念和发展思路为基础，建立了合理有效的组织管理架构，配备了坚强的党政和行业领导班子，创建了科学的管理体系。 A级现代企业。